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营销部对渠道合作伙伴(bàn)判断
各营销部应严格按照(zhào)公司渠道等级要求,对潜在的渠道合作(zuò)伙伴(bàn)进行判断,一般代(dài)理由营销部总经理审核并在部门内部备案,银牌经销商和金牌经销商(shāng)必须经公(gōng)司审核并签订渠道合作(代理)协议
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银牌经销商的(de)申(shēn)请
银牌经销商的申请由公司分管副总审批,金牌经销商由(yóu)公司总经理审批
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发展银牌经销商和金牌(pái)经销商
对于发展的银牌经(jīng)销商和金牌经销商,营(yíng)销部需先向公司资源管理部提交(jiāo)《渠道发展申请表(biǎo)》,并提交渠道(dào)合作伙(huǒ)伴的营业(yè)执(zhí)照副本、法人身份证复(fù)印件、公司简(jiǎn)介(jiè)等(děng)资料,经公司审核(hé)批准并和渠道合作伙伴签订(dìng)合作(zuò)(代理)协议后(hòu),正式(shì)确认(rèn)其为公司(sī)渠道合(hé)作伙伴
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公司资源管理部
公司资源管理部(bù)负责(zé)《渠道发(fā)展申请表》和渠道合作(zuò)(代理)协议(yì)的备案,负责渠道合作伙伴基本信息的统一归口(kǒu)管理(lǐ)。